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infoRETAIL.- Carrefour ha logrado su récord de ventas de Carrefour en España. La compañía ha facturado un total de 10.013 millones de euros en 2020, lo que representa un incremento del 7,1% en términos comparables (excluyendo la venta de carburante) y del 3% en valores absolutos (incluyendo la comercialización de combustible).
“Se ha confirmado el gran impulso de crecimiento en España con una subida de las ventas comparables del 7,1%”, destacan desde la multinacional gala, que atribuyen estos resultados al “fuerte crecimiento de la lealtad de los clientes y a la mejora de la percepción de precios”.
En lo referido al cuarto trimestre del año, las ventas de Carrefour en España han alcanzado los 2.796 millones de euros, un 6% en valores comparables. En términos absolutos (incluyendo la venta de carburante), el incremento interanual ha sido del 2,3%.
A cierre de ejercicio, Carrefour contaba en España con 1.250 puntos de venta: 205 hipermercados, 112 supermercados, 906 tiendas de conveniencia y 27 cash&carry. Asimismo, el grupo ha destacado la adquisición de Supersol como uno de los hitos del año y ha confirmado que el cierre de la operación está previsto para el primer semestre de 2021.
La compañía subraya el desempeño del mercado español como uno de los mejores del grupo durante 2020, junto con Francia (+3,6%) y Brasil (+18,2%). De hecho, estos tres países también han logrado las mayores subidas interanuales de comercio online de alimentación: España (+71%), Francia (+50%), Brasil (+237%).
El mejor resultado global en 20 años
El conjunto del grupo ha facturado un total de 78.609 millones de euros en 2020, lo que representa un incremento LFL del 7,8%, su mejor resultado en los últimos 20 años. A tipos de cambio constantes y con las ventas de carburante, las ventas de Carrefour han avanzado un 4,4% entre enero y diciembre.
La compañía, que vio frustrado su intento de fusión con la canadiense Couche-Tard el mes pasado, ha puesto en valor las adquisiciones culminadas en 2020, entre las que se encuentran la ya mencionada de Supersol, así como 30 tiendas Makro en Brasil y Wellcome en Taiwán. Por el contrario, también se ha desprendido del portal online Rue du Commerce.
En su mercado doméstico, el negocio comparable ha facturado 37.937 millones de euros (+3,6%), un crecimiento que también se ha registrado en otros países europeos como Bélgica, con 4.509 millones de euros (+8,3%), o Rumanía, con 2.327 millones (+2,1%). En Italia, la facturación ha sido de 4.665 millones de euros (-5,2%), mientras que el mercado polaco ha arrojado una ventas de 2.093 millones (-0,6%).
En Latinoamérica, las ventas comparables han aumentado un 23% interanual: Brasil, con 12.711 millones de euros (+18,2%); y Argentina, con 2.375 millones (+49,3%). Por su parte, el negocio like-for-like de Taiwán ha aumentado un 1,2%, hasta los 2.191 millones de euros.
Las ventas online de Carrefour han crecido más de un 70% en 2020, hasta los 2.300 millones de euros, mientras que el negocio bío ha repuntado un 17,4%, totalizando 2.700 millones
Entre las principales iniciativas estratégicas del grupo, destaca el crecimiento de las ventas por internet, que han alcanzado los 2.300 millones de euros, más de un 70% más que el año anterior y el triple que en 2017. Asimismo, el negocio bío también sigue al alza con un incremento interanual del 17,4%, hasta los 2.700 millones de euros, el doble que en 2017. En este sentido, la compañía ha recordado las adquisiciones de BioAzur y Bio c’ Bon completadas el año pasado.
Por otro lado, Carrefour ha obtenido un beneficio neto consolidado de 831 millones de euros en 2020, frente a los 1.308 millones logrados en el año precedente. El ebitda, por su parte, ha crecido en 49 millones de euros en los últimos 12 meses, hasta los 4.465 millones.
El retailer recuerda que, desde 2018, su dinámica de transformación ha ido acompañada de una cultura de excelencia operativa y disciplina financiera. En este sentido, Carrefour ha conseguido un ahorro de 3.000 millones de euros en 2020 y se ha fijado un nuevo objetivo de ahorro de 2.400 millones de euros adicionales al año para 2023.
“Punto de inflexión”
“2020 ha sido un año de compromiso para Carrefour. El de nuestros equipos, movilizados al servicio de nuestros clientes, que han asumido con éxito inmensos desafíos sanitarios, logísticos y humanos. Todo grupo mantiene constante el mismo nivel de extrema vigilancia sanitaria y la misma atención a su responsabilidad social y ambiental”, ha destacado el presidente y CEO de Carrefour, Alexandre Bompard.
“2020 también ha sido un año decisivo para Carrefour. En una crisis que ha acelerado los cambios en marcha, nuestro grupo ha alcanzado un punto de inflexión. Hace tres años, el plan ‘Carrefour 2022’ marcó un primer momento crucial para el grupo. Tres años de implementación impecable de nuestra transformación han establecido un modelo de crecimiento basado en la satisfacción del cliente y las nuevas tendencias de consumo”, añade.
“Hoy, este modelo asegura el dinamismo sostenible de nuestras ventas y la rentabilidad de nuestro grupo, y nos permite generar una importante capacidad de financiación para continuar con nuestro desarrollo. Nuestros resultados de 2020 son una prueba de ello. Confiamos en el futuro y traducimos esta confianza en nuevos compromisos operativos y financieros”, concluye Bompard.
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infoRETAIL.- Carrefour ha logrado su récord de ventas de Carrefour en España. La compañía ha facturado un total de 10.013 millones de euros en 2020, lo que representa un incremento del 7,1% en términos comparables (excluyendo la venta de carburante) y del 3% en valores absolutos (incluyendo la comercialización de combustible).
“Se ha confirmado el gran impulso de crecimiento en España con una subida de las ventas comparables del 7,1%”, destacan desde la multinacional gala, que atribuyen estos resultados al “fuerte crecimiento de la lealtad de los clientes y a la mejora de la percepción de precios”.
En lo referido al cuarto trimestre del año, las ventas de Carrefour en España han alcanzado los 2.796 millones de euros, un 6% en valores comparables. En términos absolutos (incluyendo la venta de carburante), el incremento interanual ha sido del 2,3%.
A cierre de ejercicio, Carrefour contaba en España con 1.250 puntos de venta: 205 hipermercados, 112 supermercados, 906 tiendas de conveniencia y 27 cash&carry. Asimismo, el grupo ha destacado la adquisición de Supersol como uno de los hitos del año y ha confirmado que el cierre de la operación está previsto para el primer semestre de 2021.
La compañía subraya el desempeño del mercado español como uno de los mejores del grupo durante 2020, junto con Francia (+3,6%) y Brasil (+18,2%). De hecho, estos tres países también han logrado las mayores subidas interanuales de comercio online de alimentación: España (+71%), Francia (+50%), Brasil (+237%).
El mejor resultado global en 20 años
El conjunto del grupo ha facturado un total de 78.609 millones de euros en 2020, lo que representa un incremento LFL del 7,8%, su mejor resultado en los últimos 20 años. A tipos de cambio constantes y con las ventas de carburante, las ventas de Carrefour han avanzado un 4,4% entre enero y diciembre.
La compañía, que vio frustrado su intento de fusión con la canadiense Couche-Tard el mes pasado, ha puesto en valor las adquisiciones culminadas en 2020, entre las que se encuentran la ya mencionada de Supersol, así como 30 tiendas Makro en Brasil y Wellcome en Taiwán. Por el contrario, también se ha desprendido del portal online Rue du Commerce.
En su mercado doméstico, el negocio comparable ha facturado 37.937 millones de euros (+3,6%), un crecimiento que también se ha registrado en otros países europeos como Bélgica, con 4.509 millones de euros (+8,3%), o Rumanía, con 2.327 millones (+2,1%). En Italia, la facturación ha sido de 4.665 millones de euros (-5,2%), mientras que el mercado polaco ha arrojado una ventas de 2.093 millones (-0,6%).
En Latinoamérica, las ventas comparables han aumentado un 23% interanual: Brasil, con 12.711 millones de euros (+18,2%); y Argentina, con 2.375 millones (+49,3%). Por su parte, el negocio like-for-like de Taiwán ha aumentado un 1,2%, hasta los 2.191 millones de euros.
Las ventas online de Carrefour han crecido más de un 70% en 2020, hasta los 2.300 millones de euros, mientras que el negocio bío ha repuntado un 17,4%, totalizando 2.700 millones
Entre las principales iniciativas estratégicas del grupo, destaca el crecimiento de las ventas por internet, que han alcanzado los 2.300 millones de euros, más de un 70% más que el año anterior y el triple que en 2017. Asimismo, el negocio bío también sigue al alza con un incremento interanual del 17,4%, hasta los 2.700 millones de euros, el doble que en 2017. En este sentido, la compañía ha recordado las adquisiciones de BioAzur y Bio c’ Bon completadas el año pasado.
Por otro lado, Carrefour ha obtenido un beneficio neto consolidado de 831 millones de euros en 2020, frente a los 1.308 millones logrados en el año precedente. El ebitda, por su parte, ha crecido en 49 millones de euros en los últimos 12 meses, hasta los 4.465 millones.
El retailer recuerda que, desde 2018, su dinámica de transformación ha ido acompañada de una cultura de excelencia operativa y disciplina financiera. En este sentido, Carrefour ha conseguido un ahorro de 3.000 millones de euros en 2020 y se ha fijado un nuevo objetivo de ahorro de 2.400 millones de euros adicionales al año para 2023.
“Punto de inflexión”
“2020 ha sido un año de compromiso para Carrefour. El de nuestros equipos, movilizados al servicio de nuestros clientes, que han asumido con éxito inmensos desafíos sanitarios, logísticos y humanos. Todo grupo mantiene constante el mismo nivel de extrema vigilancia sanitaria y la misma atención a su responsabilidad social y ambiental”, ha destacado el presidente y CEO de Carrefour, Alexandre Bompard.
“2020 también ha sido un año decisivo para Carrefour. En una crisis que ha acelerado los cambios en marcha, nuestro grupo ha alcanzado un punto de inflexión. Hace tres años, el plan ‘Carrefour 2022’ marcó un primer momento crucial para el grupo. Tres años de implementación impecable de nuestra transformación han establecido un modelo de crecimiento basado en la satisfacción del cliente y las nuevas tendencias de consumo”, añade.
“Hoy, este modelo asegura el dinamismo sostenible de nuestras ventas y la rentabilidad de nuestro grupo, y nos permite generar una importante capacidad de financiación para continuar con nuestro desarrollo. Nuestros resultados de 2020 son una prueba de ello. Confiamos en el futuro y traducimos esta confianza en nuevos compromisos operativos y financieros”, concluye Bompard.