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infoRETAIL.- El impacto de la pandemia del covid-19, reflejado en el cierre temporal de tiendas y el desplome del turismo sigue haciendo mella en El Corte Inglés. El grupo ha cerrado su primer semestre fiscal (del 1 de marzo al 31 de agosto) con unas ventas netas de 4.489 millones de euros, lo que representa un descenso del 41% respecto al mismo periodo del año anterior (7.613 millones).
Asimismo, la compañía de grandes almacenes ha obtenido un beneficio bruto de 1.285 millones de euros, si bien, el ebitda ha sido negativo en 131 millones, frente a 386 millones logrados entre marzo y agosto de 2019.
Respecto a la deuda neta al final del segundo semestre, se sitúa en 3.266 millones de euros, frente a los 3.945 millones que había a finales de mayo. Al cierre del primer semestre fiscal del año pasado, la deuda neta ascendía a 3.114 millones de euros, un 4,8% menos que la actual.
En el segundo trimestre, la compañía ha vuelto a un ebitda positivo gracias a la venta online y la reapertura de tiendas. Además, sin contar el efecto del turismo, las ventas en retail han permanecido prácticamente estables
Desde El Corte Inglés destacan que la compañía mantiene su estrategia de preservar e impulsar su posición de liquidez, con cerca de 2.200 millones de euros a finales de agosto de 2020, “lo que asegura la estabilidad financiera de la empresa”. En este sentido, con posterioridad al cierre del semestre, El Corte Inglés completó la colocación de bonos senior por importe de 600 millones de euros.
En lo referido al segundo trimestre del año, la cifra de negocio de la compañía presidida por Marta Álvarez ha alcanzado los 2.817 millones de euros, con un beneficio bruto de 811 millones. “El impacto de la pandemia se ha dejado sentir, especialmente, en las actividades relacionadas con el turismo”, explican fuentes del grupo. De hecho, el área más perjudicada ha sido Viajes El Corte Inglés, con una caída del negocio superior al 90%.
Sin contar el efecto del turismo, las ventas en retail han permanecido prácticamente estables durante el trimestre. La cifra de negocio total del retail se ha situado en 2.843 millones, un 12,9% menos que el mismo periodo del año anterior, debido a la menor afluencia de turistas, tanto nacionales como internacionales. En cuanto al margen sobre ventas ha aumentado 170 puntos básicos durante el segundo trimestre respecto al primero, al situarse en el 26,7%.
Asimismo, el grupo de distribución ha alcanzado un ebitda positivo durante el segundo trimestre del ejercicio de 64 millones de euros gracias a la reapertura de tiendas y a la venta online.
Después de un primer trimestre condicionado por el cierre generalizado de establecimientos (salvo alimentación y servicios básicos), la generación de caja de junio a agosto se ha situado en 679 millones de euros gracias al aumento de las ventas, al impacto positivo del ahorro de costes y a la gestión de compras, así como a otras medidas y actuaciones complementarias.
Durante la crisis provocada por la pandemia, el grupo subraya que ha reforzado su flexibilidad financiera, consiguiendo un “significativo” incremento de liquidez y una reducción de gastos, al tiempo que ha impulsado el negocio online y la estrategia omnicanal.
Omnicanalidad y previsión para Navidad
Esto ha permitido mantener e incluso incrementar la cuota de mercado en algunos segmentos concretos, optimizando su propuesta de valor física y digital. “De hecho, El Corte Inglés ha sido durante los meses de confinamiento el líder del comercio online en alimentación y hogar, las dos categorías de productos más demandadas en este periodo; además, se ha situado en el pódium del e-commerce en áreas como moda, electrónica y deportes”, señalan fuentes del retailer.
También ha intensificado sus capacidades logísticas y de entrega de pedidos en el mismo día, y ha impulsado otra serie de servicios como Click&Car y Click&Collect.
Además, El Corte Inglés ha lanzado una tarifa plana para las compras digitales y una nueva app, donde el cliente encuentra más de 300.000 productos disponibles que puede adquirir y recibir en su hogar en dos horas o en la franja horaria de elija. Desde su lanzamiento a primeros de octubre ha alcanzado casi las 300.000 descargas y unas 100.000 personas cuentan ya con tarifa plana para sus compras online.
Por otro lado, el grupo ha dado nuevos pasos hacia la diversificación del negocio con la creación de Sicor, una nueva empresa dedicada a la prestación de servicios de seguridad, alarmas, limpieza, etc.
De cara a su segundo semestre fiscal, El Corte Inglés se muestra confiado ante la próxima campaña de Navidad, “ya que en ella se concentran una gran parte de las ventas del año”. De cara al futuro, la compañía asegura que mantiene su política de diversificación de negocios, un “permanente” impulso a la digitalización, y una apuesta “decidida” por aquellos aspectos relacionados con la responsabilidad social corporativa (residuo cero, eficiencia energética, políticas de igualdad, etc.).
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infoRETAIL.- El impacto de la pandemia del covid-19, reflejado en el cierre temporal de tiendas y el desplome del turismo sigue haciendo mella en El Corte Inglés. El grupo ha cerrado su primer semestre fiscal (del 1 de marzo al 31 de agosto) con unas ventas netas de 4.489 millones de euros, lo que representa un descenso del 41% respecto al mismo periodo del año anterior (7.613 millones).
Asimismo, la compañía de grandes almacenes ha obtenido un beneficio bruto de 1.285 millones de euros, si bien, el ebitda ha sido negativo en 131 millones, frente a 386 millones logrados entre marzo y agosto de 2019.
Respecto a la deuda neta al final del segundo semestre, se sitúa en 3.266 millones de euros, frente a los 3.945 millones que había a finales de mayo. Al cierre del primer semestre fiscal del año pasado, la deuda neta ascendía a 3.114 millones de euros, un 4,8% menos que la actual.
En el segundo trimestre, la compañía ha vuelto a un ebitda positivo gracias a la venta online y la reapertura de tiendas. Además, sin contar el efecto del turismo, las ventas en retail han permanecido prácticamente estables
Desde El Corte Inglés destacan que la compañía mantiene su estrategia de preservar e impulsar su posición de liquidez, con cerca de 2.200 millones de euros a finales de agosto de 2020, “lo que asegura la estabilidad financiera de la empresa”. En este sentido, con posterioridad al cierre del semestre, El Corte Inglés completó la colocación de bonos senior por importe de 600 millones de euros.
En lo referido al segundo trimestre del año, la cifra de negocio de la compañía presidida por Marta Álvarez ha alcanzado los 2.817 millones de euros, con un beneficio bruto de 811 millones. “El impacto de la pandemia se ha dejado sentir, especialmente, en las actividades relacionadas con el turismo”, explican fuentes del grupo. De hecho, el área más perjudicada ha sido Viajes El Corte Inglés, con una caída del negocio superior al 90%.
Sin contar el efecto del turismo, las ventas en retail han permanecido prácticamente estables durante el trimestre. La cifra de negocio total del retail se ha situado en 2.843 millones, un 12,9% menos que el mismo periodo del año anterior, debido a la menor afluencia de turistas, tanto nacionales como internacionales. En cuanto al margen sobre ventas ha aumentado 170 puntos básicos durante el segundo trimestre respecto al primero, al situarse en el 26,7%.
Asimismo, el grupo de distribución ha alcanzado un ebitda positivo durante el segundo trimestre del ejercicio de 64 millones de euros gracias a la reapertura de tiendas y a la venta online.
Después de un primer trimestre condicionado por el cierre generalizado de establecimientos (salvo alimentación y servicios básicos), la generación de caja de junio a agosto se ha situado en 679 millones de euros gracias al aumento de las ventas, al impacto positivo del ahorro de costes y a la gestión de compras, así como a otras medidas y actuaciones complementarias.
Durante la crisis provocada por la pandemia, el grupo subraya que ha reforzado su flexibilidad financiera, consiguiendo un “significativo” incremento de liquidez y una reducción de gastos, al tiempo que ha impulsado el negocio online y la estrategia omnicanal.
Omnicanalidad y previsión para Navidad
Esto ha permitido mantener e incluso incrementar la cuota de mercado en algunos segmentos concretos, optimizando su propuesta de valor física y digital. “De hecho, El Corte Inglés ha sido durante los meses de confinamiento el líder del comercio online en alimentación y hogar, las dos categorías de productos más demandadas en este periodo; además, se ha situado en el pódium del e-commerce en áreas como moda, electrónica y deportes”, señalan fuentes del retailer.
También ha intensificado sus capacidades logísticas y de entrega de pedidos en el mismo día, y ha impulsado otra serie de servicios como Click&Car y Click&Collect.
Además, El Corte Inglés ha lanzado una tarifa plana para las compras digitales y una nueva app, donde el cliente encuentra más de 300.000 productos disponibles que puede adquirir y recibir en su hogar en dos horas o en la franja horaria de elija. Desde su lanzamiento a primeros de octubre ha alcanzado casi las 300.000 descargas y unas 100.000 personas cuentan ya con tarifa plana para sus compras online.
Por otro lado, el grupo ha dado nuevos pasos hacia la diversificación del negocio con la creación de Sicor, una nueva empresa dedicada a la prestación de servicios de seguridad, alarmas, limpieza, etc.
De cara a su segundo semestre fiscal, El Corte Inglés se muestra confiado ante la próxima campaña de Navidad, “ya que en ella se concentran una gran parte de las ventas del año”. De cara al futuro, la compañía asegura que mantiene su política de diversificación de negocios, un “permanente” impulso a la digitalización, y una apuesta “decidida” por aquellos aspectos relacionados con la responsabilidad social corporativa (residuo cero, eficiencia energética, políticas de igualdad, etc.).
