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El Customer Journey funciona entonces como un mapa que nos indica cuál es el camino que recorre cada cliente en los procesos de compra.
En el sector retail es tan fácil rastrear el camino como lo puede ser en el e-commerce, y éste Customer Journey funciona a base de 3 elementos:
#1. Patrones de comportamiento
Los datos lo son todo en el comercio, y el sector retail depende en gran manera del procesamiento de los datos respecto a las ventas y sus clientes. Es por ello que se necesita de estrategias que permitan obtener datos y con base a ello medir los patrones de comportamiento. El Customer Journey depende fundamentalmente del comportamiento del cliente, saber a través de qué canales tuvo contacto con la marca, desde dónde se traslada al negocio, qué tipo de productos fue el que llamó su atención para que se acercara, son datos importantes. Si logras determinar los patrones de comportamiento de tus clientes, estarás logrando definir el Customer Journey de los mismos, y optimizar así la disposición de todos los aspectos de tu tienda, desde el programa de marketing hasta la ubicación de los productos en el local.
#2. Puntos conflictivos
Hoy en día la solución de los problemas, inquietudes, preguntas, y todo lo relacionado a lo que el cliente pueda manifestar o preguntar, es un aspecto importante en el Customer Journey. Lo es porque en primer lugar ayuda a agilizar la decisión de compra, y, en segundo lugar, porque permite suavizar las objeciones del cliente antes de su compra. En el e-commerce, las tiendas online dedican una sección para Preguntas Frecuentes, y con esto le permiten al usuario explorar, durante su proceso de decisión, muchas de sus inquietudes. También ponen a su disposición canales automatizados. En el sector retail se puede hablar de una ventaja, y es que se pueden usar los canales digitales para afrontar las preguntas frecuentes de los clientes potenciales, y, al mismo tiempo, se tiene la cercanía con el cliente para explorar. De manera que, el Customer Journey funciona con el contacto con el cliente, con la observación, y con las estrategias para obtener información para poder trazar el trayecto que, naturalmente, el cliente sigue hacia el punto de venta.
#3. Interacción
Por último, hay que tener en cuenta la interacción como uno de los elementos o base del funcionamiento del Customer Journey. Como decíamos en el punto anterior, para encontrar los puntos conflictivos, dar respuesta, y hacer fluir el viaje del comprador, es importante interactuar con los clientes potenciales. Esta interacción debe considerar la omnicanalidad, porque el mensaje de la marca a sus clientes debe entregarse a través de todos los canales por los cuales éstos llegan a la información que buscan para realizar sus compras. Es por ello que se deben establecer estrategias de comunicación, y éstas a la vez formarán parte del Customer Journey.
¿Cómo crear el Customer Journey?
En este caso es necesario hablar del Customer Journey Map, que es el elemento que nos permitirá no predecir, sino más bien traducir a base de los elementos que se presentaron anteriormente, cuáles son los puntos de ese viaje.
Esa traducción es el Customer Journey Map, y permite tener un reflejo de las fases, de los canales de comunicación, las formas de interaccionar y de los elementos que pueden influir en el proceso de compra del cliente. Entonces, siendo necesario hacer un Customer Journey Map, se requiere considerar, para su creación, los siguientes aspectos:
#1: Los objetivos del cliente
Conocer datos como por qué compra un cliente los productos de tu marca, por qué ingresa a tu establecimiento comercial, te permitirá tener claridad respecto a sus objetivos. Una vez que conozcas sus objetivos, podrás establecer el punto de partida en el Customar Journey Map, y eso significa que tus estrategias se centrarán en potenciar la visibilidad de tal punto de partida, y eso incluye el qué comunicas con tu mensaje a través de los distintos canales.
#2: Las actividades del cliente
La segunda fase para crear un Customer Journey Map consiste en considerar lo que hace tu cliente para lograr el objetivo que se ha propuesto. Esta información permite fijar cuáles son las características del servicio que está esperando, como por ejemplo, las promociones en temporada. Por tanto, se requiere de un estudio de casos de oferta de compra.
#3. El punto de contacto
El cliente siempre requerirá de un tratamiento específico con el contacto, como por ejemplo la información detallada del producto, asesoramiento en cuanto a beneficios, pero también negociación sobre las condiciones de compra. Todo esto debe tenerse en cuenta a la hora de decidir el discurso y comunicación del mensaje. Cada uno de los avisos del local, e incluso la forma en la que se organiza la mercancía, deben establecer un contacto con el cliente.
Además de estos tres aspectos, al crear un Customer Journey Map necesitas tener en cuenta los comentarios del cliente. Debes contar con mecanismos como encuestas que te ayuden a conocer su nivel de satisfacción con los productos, precios, atención, disposición de la mercancía, entre otros datos. Todos estos aspectos que te hemos mencionado a lo largo de este artículo son importantes para aprovechar el Customer Journey, para mejorar así la experiencia de los clientes.