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Actualmente, Cencosud es propietaria de marcas relevantes como Jumbo, Santa Isabel, Easy, París, Spid y Cencosud Shopping, esta última dedicada a la gestión de centros comerciales. En los últimos años, la compañía ha fortalecido su apuesta por la innovación digital, realizando significativas inversiones en comercio electrónico, logística y experiencia omnicanal, proyectándose como un actor clave en la transformación del retail en la región.
La decisión de mover el control de Cencosud a una sociedad en Reino Unido, como PK One, reviste una importancia significativa. Este tipo de estructura ofrece a las grandes familias empresarias una mayor flexibilidad tributaria y regulatoria. Además, facilita la planificación sucesoria y la protección del patrimonio familiar, aspectos esenciales en la gestión de grandes conglomerados.
Asimismo, esta jugada abre la posibilidad de una internacionalización más sólida del grupo, al establecer un holding en un país que brinda garantías jurídicas estables, acceso a mercados financieros globales y una posición más robusta frente a posibles conflictos societarios o fiscales. Tal estrategia sitúa a Cencosud en un escenario propicio para su crecimiento global.
¿Qué esperar ahora para Cencosud?
Con la sucesión parcialmente consolidada, los principales intereses de la familia Paulmann seguirán enfocados en mantener la rentabilidad del grupo, afrontar los retos de la transformación digital y fortalecer su presencia en la región. Aunque sus hijos ya participaban activamente en la gestión, ahora la toma de decisiones será completamente responsabilidad de ellos.
